Fábrica de muebles Rayleigh

¿Por qué los distribuidores y revendedores de muebles deberían elegir una fábrica de sofás? Parte I

Tabla de contenido

Distribuidores de sofás: ¿por qué los distribuidores y revendedores de muebles deberían elegir una fábrica de sofás?

Usted es un distribuidor o revendedor de muebles y desea ofrecer a sus clientes productos y servicios de sofás diversificados, de alta calidad y bajo costo, entonces, ¿qué método debería elegir para comprar sofás? ¿Es una gran tienda para el hogar, una plataforma de comercio electrónico o directamente de una fábrica de sofás?

En este artículo, Rayleigh Furniture comparará las ventajas y desventajas de las fábricas de sofás y otros canales y por qué los comerciantes y distribuidores de muebles deberían considerar esta situación. Rayleigh Furniture desarrollará nuestro análisis basándose en fuentes de datos como investigaciones de mercado e informes de la industria y evaluará las características de las fábricas de sofás en términos de pedidos, costos, variedad y posventa. También discutiremos los desafíos y oportunidades de las fábricas de sofás y cómo construir relaciones a largo plazo con los distribuidores de sofás.

Personalización: la principal ventaja competitiva de Sofa Factory

La personalización se refiere a proporcionar productos y servicios de sofás exclusivos y integrales de acuerdo con las necesidades y preferencias del cliente. La personalización es una característica fundamental en el sector de los sofás y una de las principales demandas de los consumidores. Con la tendencia de mejora del consumo y diversificación estética, los consumidores exigen que sean cómodos y adecuados para el uso de sofás. También esperan mostrar sus características y gustos y satisfacer diferentes especificaciones espaciales, temas de estilo y necesidades funcionales.

La fábrica de sofás tiene una ventaja significativa en personalización en comparación con otros canales; tienen las siguientes características:

  • Modo de producción flexible:Las fábricas de sofás pueden ajustar de manera flexible la planificación y la planificación de la producción de acuerdo con la cantidad, las especificaciones, el color y otros requisitos del pedido del cliente para evitar retrasos y desperdicio de productos. Mientras tanto, la fábrica de sofás también puede corregir el diseño del producto y mejorar el proceso de acuerdo con la situación del mercado y los comentarios de los clientes para mejorar la calidad y la satisfacción del producto.
  • Rico programa de diseño: Sofa Factory cuenta con un equipo de diseño profesional y técnicos que pueden ofrecer a los clientes programas de sofás de diferentes estilos, materiales y funciones para satisfacer requisitos y preferencias adicionales. Sofa Factory también puede emular o mejorar según los productos de prueba o las imágenes proporcionadas por los clientes y completar la alta restauración o mejora.
  • Velocidad de entrega eficiente: Sofa Factory interactúa directamente con los clientes, evitando el tiempo y el costo de los intermediarios y acortando el ciclo de entrega. Sofa Factory también puede proporcionar muestreo rápido, producción de lotes pequeños, emergencias y otros servicios para satisfacer las diferentes necesidades de los clientes. Al mismo tiempo, la fábrica de sofás también puede ofrecer servicios de logística y distribución de alta calidad para garantizar la calidad y llegar al destino de inmediato.

En ese caso, ¿cómo puede Sofa Factory ofrecer servicios personalizados a distribuidores y revendedores de muebles? A continuación se muestran algunos casos típicos:

  • Caso 1: Los comerciantes de muebles tenían que ofrecer a sus clientes sofás de tela de estilo moderno, pero no había productos adecuados. Se pusieron en contacto con un distribuidor de sofás profesional y les proporcionaron sus criterios de estilo, tono y tamaño favoritos. El distribuidor de sofás diseñó un sofá de tela basándose en las necesidades del usuario que cumplía con sus especificaciones y completó la producción de prueba rápidamente, brindándoles productos y servicios satisfactorios.
  • Caso 2:Los revendedores de muebles deben ofrecer a sus clientes sofás cama multiusos mediante software, pero los productos que hay en el mercado tienen una única función o son demasiado caros. Se pusieron en contacto con un distribuidor de sofás profesional y le proporcionaron su función preferida, material, precio y otros requisitos. El distribuidor de sofás desarrolló un sofá cama que integraba almacenamiento, ocio y sueño en función de las necesidades del usuario y lo produjo de manera razonable para brindarles productos y servicios competitivos. El caso anterior muestra que la fábrica de sofás puede brindar servicios personalizados para distribuidores y revendedores de muebles para ayudarlo. Se centran en los clientes, mejoran la experiencia del usuario y aumentan la fidelidad del cliente para mejorar su cuota de mercado y su rentabilidad.

En ese caso, ¿cómo pueden las fábricas de sofás mejorar la humanización y aumentar la satisfacción y la rigidez del cliente? Aquí algunas propuestas:

  • Mejore la comunicación con el cliente, comprenda las necesidades y preferencias del cliente, comunique el diseño y el progreso del producto con prontitud y mantenga una buena relación.
  • Desarrollar e innovar en diseños y procesos de productos sólidos, y mejorar la calidad y el rendimiento del producto para satisfacer las diferentes necesidades y expectativas de los clientes.
  • Proporciona una variedad de servicios personalizados, que incluyen muestreo, producción de lotes pequeños, expedición de emergencia, etc., para alcanzar otras condiciones de demanda de los clientes.
  • Brinda servicios de logística y distribución de alta calidad, garantizando la calidad y llegando al destino de manera inmediata, reduciendo las preocupaciones de los clientes.
  • Garantías del servicio postventa, incluyendo montaje, mantenimiento, etc., para solucionar los problemas y dificultades del cliente y mejorar el reconocimiento y satisfacción del cliente.

Resumiendo el análisis anterior, es fácil ver que Sofa Factory es un excelente método de distribuidor de sofás con ciertas ventajas de personalización, que puede proporcionar a los distribuidores y revendedores de muebles productos y servicios de sofás exclusivos y de ventanilla única. Sofa Factory enfrenta algunos desafíos y oportunidades y debe mantenerse al día y optimizar sus productos y servicios para satisfacer la situación del mercado y las necesidades de los clientes. Supongamos que los distribuidores y revendedores de muebles pueden establecer una relación a largo plazo con Furniture Factory. En ese caso, podrán disfrutar de los servicios personalizados que brinda Furniture Factory y obtener más ganancias y competitividad.

En el blog anterior de Furniture Factory, Rayleigh Furniture presentó las ventajas de Sofa Factory en personalización y cómo ofrecer a los distribuidores y revendedores de muebles productos y servicios de sofás exclusivos y de ventanilla única. En este artículo, continuaremos analizando el desempeño de Sofa Factory en términos de costo, variedad y posventa, y cómo puede controlar el costo de los distribuidores y revendedores de muebles, brindar una selección diversificada y garantizar la calidad posventa.

Costo: el cuchillo de doble filo de la fábrica de sofás

Costo es la inversión o costo del proceso de producción, entrega y venta, que está directamente relacionado con la rentabilidad y competitividad de los comerciantes y revendedores de muebles. Por un lado, cuanto menor sea el coste, más rentabilidad y competitividad; por otro lado, cuanto menor es el coste, peor es la calidad y más clientes insatisfechos. Por tanto, equilibrar coste y calidad es un dilema esencial para los comerciantes y distribuidores de muebles.

Las fábricas de sofás tienen algunos defectos en términos de costes. En comparación con los proveedores, minoristas, comercio electrónico y otros métodos, las fábricas de sofás generalmente tienen que pagar precios más altos, que contienen principalmente los siguientes aspectos:

  • Costo de los muebles: Las fábricas de sofás deben invertir una gran cantidad de mano de obra, materiales y capital para producir productos de sofás, incluidas materias primas, equipos, salarios, servicios públicos, etc. Debido a la singularidad de los productos de sofás, como su gran tamaño, su peso neto, su forma compleja, etc. , la producción requiere más tecnología y operación refinada, lo que resulta en altos costos de producción.
  • Gastos de envío: La empresa de sofás debe transportar los productos producidos al área designada por el cliente, incluido el flete, el seguro, los impuestos, etc. Debido a la singularidad de los productos de sofás, como su gran volumen, fácil de dañar, necesita transporte profesional, etc., más atención y Se requieren garantías en logística, lo que resulta en altos costos logísticos.
  • Costo de inventario: Las fábricas de sofás deben almacenar una cierta cantidad de productos de sofás o materias primas para satisfacer la demanda del mercado o cambios de pedidos, incluidos los costos de almacenamiento, costos de gestión, costos de daños, etc. Debido a la singularidad de los productos de sofás, como ocupar un espacio amplio, es fácil de Cuando crecen moho, humedad e insectos, etc., la etapa de inventario requiere más gestión y mantenimiento, lo que genera altos costos de inventario.

De esa manera, ¿cómo pueden los fabricantes de sofás manipular los costos para los distribuidores y revendedores de muebles? A continuación se muestran algunas prácticas típicas:

  • Reduce costos en función del efecto de escala. El efecto de escala se refiere a que el precio promedio por unidad de producto disminuye a medida que se expande la escala de producción. Las fábricas de sofás pueden reducir los costos de las materias primas, la depreciación de los equipos y el reparto de la mano de obra ampliando la escala de producción y aumentando la eficiencia y la utilización.
  • Reducción de costes mediante la innovación tecnológica. La innovación tecnológica se refiere al acto de mejorar la calidad o características del producto mediante la introducción o desarrollo de tecnología o técnicas. A través de la innovación tecnológica, las fábricas de sofás pueden mejorar el nivel de tecnología de producción del diseño del producto y reducir las tasas de fallas y defectos del producto.
  • Reduce costos en base a la optimización de la cadena de suministro. La optimización de la cadena de suministro se refiere a mejorar la eficiencia y eficacia de la cadena industrial mejorando la gestión y la armonía de la cadena industrial. Las fábricas de sofás pueden mejorar la capacidad de compra de materias primas y el nivel de inventario mediante la optimización de la cadena de suministro para reducir el precio y el consumo de materias primas.
  • Reduce los costos logísticos a través de la logística colaborativa. La logística colaborativa se refiere a mejorar el nivel y la calidad de los servicios logísticos cooperando con otras empresas o plataformas logísticas y compartiendo recursos e información logística. Las fábricas de sofás pueden mejorar la capacidad de transporte de carga y los niveles de seguridad a través de la logística colaborativa para reducir los costos logísticos de transporte y seguros.
  • Regula costos en base al almacenamiento compartido. El almacenamiento compartido se refiere a la cooperación con otras empresas o plataformas de almacenamiento para compartir espacio e instalaciones de almacenamiento y mejorar la tasa de utilización y la calidad del almacenamiento. Las fábricas de sofás pueden mejorar el estándar del espacio de almacenamiento y el nivel de gestión mediante el almacenamiento compartido para reducir el costo de almacenamiento y los costos de consumo.
  • La producción bajo demanda controla los costos. La producción bajo demanda se refiere a producir los productos requeridos inmediatamente de acuerdo con la demanda real de los clientes, evitando demasiado o muy poco inventario. La fábrica de sofás puede manipular los riesgos de costos y los costos de vencimiento aumentando la confiabilidad de la producción y la capacidad de respuesta a través de la producción bajo demanda.

Los métodos anteriores muestran que las fábricas de sofás pueden controlar los costos de los comerciantes y distribuidores de muebles, ayudándolos a aumentar su rentabilidad y competitividad y así ganar más participación de mercado y clientes.

Entonces, ¿cómo pueden las fábricas de sofás equilibrar costos y calidad, mejorar la eficiencia de costos y agregar valor adicional? Aquí hay algunas sugerencias:

  • No es necesario esforzarse demasiado en reducir costes a expensas de la calidad y las características del producto. La calidad y las características de los productos son factores esenciales que ponen en peligro la satisfacción del cliente y el índice de satisfacción. Si el producto tiene problemas de calidad o características insuficientes, generará quejas de los clientes, devoluciones, abandono y otras consecuencias, pero aumentará los costos.

No hay necesidad de confiar demasiado en una única forma de reducción de costos e ignorar las posibilidades de otras. Los diferentes métodos de reducción de costos tienen diversos ámbitos de uso y cualidades; Rayleigh Furniture debe considerar nuestra situación y las necesidades de los clientes y ver las diferentes formas de combinar y combinar para lograr los mejores resultados.

  • Esté abierto al nivel de costos existente y considere la mejora continua y la innovación. Las situaciones del mercado y las necesidades de los clientes cambian rápidamente, y la mejora y la innovación constantes son necesarias para adaptarse a los cambios y crear más valor. Por ejemplo, aumentar las ventajas del producto, mejorar la marca del producto y brindar servicios de valor agregado pueden aumentar el peso del producto y la disposición a pagar de los clientes.

Resumiendo el análisis anterior, es fácil ver que las fábricas de sofás a costa de algunos defectos. Sin embargo, existen algunas formas prácticas de reducir el costo de los comerciantes y distribuidores de muebles para generar más ganancias y competitividad. Las fábricas de sofás también deben prestar atención al equilibrio entre costes y calidad. Deben mejorar e innovar constantemente sus productos y servicios para agregar valor y ganar participación de mercado de clientes.

En nuestro blog anterior sobre proveedores de muebles, Rayleigh Furniture cubrió las desventajas de las fábricas de sofás en términos de costo y cómo manipular los precios para los distribuidores y revendedores de muebles para generar más ganancias y competitividad para los distribuidores y revendedores de muebles. En este artículo, continuaremos discutiendo las ventajas de las fábricas de sofás en términos de variedad y posventa y cómo proporcionar a los distribuidores y revendedores de muebles una selección diversificada para garantizar la calidad posventa.

Tipos: Selección diversificada de fábricas de sofás.

La variedad se refiere a los diferentes tipos o estilos de productos de sofás en el mercado, lo que está directamente relacionado con el desarrollo del mercado de los distribuidores y revendedores de muebles con la finalización de los clientes. Por un lado, cuantos más tipos, más opciones y más fácil será para los clientes encontrar sus productos favoritos; por otro lado, cuantas más clases, más diferencias y más fácil será para los clientes distinguir entre diferentes productos. Por lo tanto, cómo ofrecer tipos diversificados es un dilema esencial que deben considerar los comerciantes y distribuidores de muebles.

Sofa Factory tiene una clara ventaja en términos de variedad. En comparación con otros métodos, como proveedores, minoristas y comercio electrónico, las fábricas de sofás generalmente pueden ofrecer una mejor selección de tipos, que incluyen principalmente los siguientes:

  • Materiales. La fábrica de sofás puede elegir diferentes materiales según los requisitos y preferencias del cliente, como cuero, tela, madera, metal, etc. Los diferentes materiales tienen otras características, ventajas y desventajas, como comodidad, durabilidad, estética, etc. Puede encontrar mejores materiales según la situación real y las preferencias.
  • Color. Las fábricas de sofás pueden elegir diferentes colores según los requisitos y preferencias del cliente, como rojo, azul, blanco, negro, etc. Los diferentes colores tienen otros efectos y valores, como calidez, objetividad, pureza, elegancia, etc. Los clientes pueden encontrar un mejor Tono de color según la situación real y la preferencia.
  • Apariencia. Las fábricas de sofás pueden elegir varias formas según los requisitos y preferencias del cliente, como largo, anillo, forma de L, forma de U, etc. Múltiples condiciones tienen diferentes funciones y aplicabilidad, como utilización del espacio, comodidad, combinación, etc. Encuentre una mejor forma según la situación y preferencia reales.
  • Role. Las fábricas de sofás pueden elegir diferentes funciones según los requisitos y preferencias de los clientes, como función de almacenamiento, función de ocio, función de dormir, etc. Otras partes tienen diferentes valores y usos, como facilidad de uso, comodidad y conveniencia. Los clientes pueden encontrar un mejor papel según la situación y las preferencias reales.

El nivel anterior refleja que las fábricas de sofás pueden ofrecer a los distribuidores y revendedores de muebles variedades diversificadas para ayudarlos a satisfacer diferentes necesidades y preferencias, mejorar los sentimientos y las tasas de satisfacción de los clientes y luego mejorar la lealtad y las recomendaciones de los clientes.

Entonces, ¿cómo puede la fábrica de sofás enriquecer la composición tipográfica, mejorar la calidad tipográfica y realzar la diversidad tipográfica? Aquí algunas propuestas:

  • No es necesario perseguir excesivamente la diversificación de tipos y descuidar la calidad y el rendimiento de las variedades. La calidad y el rendimiento de la variedad son factores importantes para medir la selección y compra del cliente. Supongamos que la calidad y el rendimiento del surtido no están a la altura del estándar. En ese caso, tendrá consecuencias como que los clientes se resfríen, se quejen y devuelvan el producto, pero reducirá el valor del surtido.

No es necesario · confiar demasiado en la variedad de opciones disponibles e ignorar los cambios del mercado y las necesidades de los clientes. La situación del mercado y las necesidades de los clientes cambian rápidamente y el surtido debe optimizarse o actualizarse constantemente para adaptarse a los cambios y cumplir con los requisitos. Por ejemplo, los nuevos productos pueden ajustarse o actualizarse según las perspectivas de la industria, los requisitos de los clientes, los competidores, etc., o desarrollarse o lanzarse en función de los comentarios de los clientes, el análisis de datos y el diseño creativo.

  • Esté abierto a los tipos actuales de diversificación a expensas de la innovación y la optimización continuas. La diversificación se refiere a atraer la atención y el interés de los clientes ofreciéndoles características o ventajas que son diferentes o únicas de otros productos. Si bien la diversificación del surtido es una forma crucial de mejorar la competitividad y el valor de un surtido, también debe mantenerse actualizada y optimizada para mantener beneficios individualizados y crear más valor. Por ejemplo, se puede mejorar el marketing diferenciado y aumentar la disposición de los clientes a pagar agregando ventajas al producto, mejorando la marca del producto y brindando servicios de valor agregado.

 

Resumiendo el análisis anterior, es fácil ver que Sofa Factory tiene excelentes ventajas en términos de variedad, pero algunas áreas deben tenerse en cuenta y optimizarse. Sofa Factory puede proporcionar a los distribuidores y revendedores de muebles tipos diversificados, brindando un mayor desarrollo del mercado y una mayor satisfacción del cliente para los distribuidores y revendedores de muebles. Las fábricas de sofás también deben prestar atención a mejorar la calidad y el rendimiento de las variedades, optimizar o actualizar constantemente los tipos y mejorar la diversidad de las variedades para ganar más participación de mercado y más clientes.

En el blog anterior de Furniture Factory, Rayleigh Furniture presentó las ventajas del fabricante de sofás en términos de surtido y cómo puede ofrecer opciones diversificadas para distribuidores y revendedores de muebles y generar más desarrollo de mercado y finalización de clientes para distribuidores y revendedores de muebles. En este artículo, continuaremos explorando las ventajas de Sofa Factory en el servicio posventa y cómo puede brindar a los distribuidores y revendedores de muebles un servicio y garantía posventa de alta calidad. También veremos los desafíos que enfrentan las fábricas de sofás y cómo pueden abordarlos para convertir sus dificultades en oportunidades para volverse más competitivas.

Servicios Postventa: La clave para las fábricas de sofás

El servicio posventa se refiere a los servicios y garantías relevantes brindados a los clientes después de la venta, directamente relacionados con la relación con el cliente y la credibilidad entre los distribuidores y agentes de muebles. Por un lado, cuanto mejor sea el servicio postventa, más satisfechos estarán los clientes y mayor será el índice de satisfacción; por otro lado, cuanto mejor sea el servicio postventa, cuanto menores sean los problemas, menor será el coste. Por lo tanto, cómo proporcionar un servicio postventa de alta calidad y garantía es un desafío esencial que deben considerar los distribuidores y revendedores de muebles.

Sofa Factory tiene una clara ventaja a nivel de postventa. En comparación con otros métodos, como proveedores, minoristas y comercio electrónico, las fábricas de sofás generalmente pueden proporcionar buenos servicios y garantías postventa, que contienen principalmente los siguientes aspectos:

  • Entrega. Las fábricas de sofás pueden proporcionar transporte de mercancías de alta calidad de acuerdo con las necesidades y condiciones del cliente, incluida la elección del medio de transporte adecuado, la organización de tiempos de transporte razonables, el suministro de información precisa sobre el transporte, etc. Sofa Factory también puede garantizar la calidad de los productos y detalles durante el transporte para evitar o reducir la destrucción o pérdida durante el transporte.
  • Montaje. El fabricante de sofás puede proporcionar un servicio posventa de alta calidad de acuerdo con los requisitos y condiciones del cliente, incluido proporcionar instrucciones de instalación detalladas, asignar instaladores adecuados, proporcionar herramientas de instalación específicas, etc. La fábrica de sofás también puede garantizar la calidad y el efecto de los productos. en la instalación y evitar o minimizar errores o defectos.
  • Mantenimiento. La fábrica de sofás puede proporcionar servicios de mantenimiento de alta calidad de acuerdo con los requisitos y condiciones del cliente, incluida la política de atención gratuita o de pago, la asignación de trabajadores de mantenimiento adecuados, ciertos accesorios de mantenimiento, etc. Sofa Factory también puede asegurar el rendimiento y duración del producto durante el proceso de mantenimiento, evitando o minimizando retrasos o infracciones en el proceso de mantenimiento.
  • Desmontaje y sustitución. Las fábricas de sofás pueden brindar servicios de desmontaje y reemplazo de alta calidad de acuerdo con los requisitos y condiciones de los clientes, incluida la provisión de políticas de reemplazo flexibles o estrictas, la asignación de personal adecuado de desmontaje y reemplazo y el suministro de ciertos productos de desmontaje y reemplazo. Sofa Factory también puede garantizar la calidad del producto y la tasa de satisfacción del proceso de desmontaje y reemplazo y evitar o minimizar disputas por daños en el proceso de desmontaje y reemplazo.
  • Devoluciones. Sofa factory puede proporcionar un servicio de devolución de alta calidad de acuerdo con los requisitos y condiciones de los clientes, lo que incluye proporcionar una política de devolución razonable o arbitraria, asignar personal de devolución adecuado, proporcionar procedimientos de devolución específicos, etc. Sofa factory también puede garantizar la calidad y satisfacción del producto durante el proceso de devolución. La fábrica de sofás también puede asegurar la recuperación y devolución de la mercancía en el proceso de devolución, evitando o minimizando el consumo o retraso del proceso de devolución.

 

Los estándares anteriores reflejan que las fábricas de sofás pueden brindar a los comerciantes y distribuidores de muebles servicios y garantías posventa de alta calidad, ayudarlos a resolver o evitar problemas y desafíos en el proceso posventa y mejorar el reconocimiento y la satisfacción del cliente, aumentando así las referencias de los clientes. y recompras.

¿Cómo pueden las fábricas de sofás mejorar sus estándares posventa, mejorando la confianza del cliente y la experiencia del usuario? Aquí algunas propuestas:

  • No es necesario perseguir excesivamente el precio posventa y descuidar la calidad y el efecto posventa. La tasa de posventa es un factor esencial para poner en riesgo la satisfacción del cliente y el índice de satisfacción, pero no es el único elemento. Si la calidad y el impacto posventa no son buenos, tendrá consecuencias de insatisfacción del cliente, informes y agitación, pero reducirá el valor del servicio posventa.
  • Abstenerse de confiar demasiado en un único enfoque posventa e ignorar otras probabilidades. Los clientes tienen diferentes necesidades y situaciones, y los enfoques posventa deben optimizarse o mejorarse continuamente para satisfacer requisitos y problemas adicionales. Por ejemplo, puede ajustar o mejorar métodos de servicio como entrega, montaje y mantenimiento según las preferencias de los clientes, asignación de piezas y programación, o métodos de seguridad como desmontaje, desmontaje, intercambio y devolución según las dificultades, motivos y obligaciones de los usuarios.
  • Esté abierto al nivel actual de servicio postventa y preste atención a la mejora continua y la innovación. La situación del mercado y las necesidades de los clientes están cambiando rápidamente, por lo que Rayleigh Furniture debe continuar mejorando e innovando para mejorar el estándar posventa y crear más valor. Por ejemplo, mediante la introducción de nuevas tecnologías, herramientas y procesos se puede mejorar o innovar la eficiencia y calidad de la entrega, montaje, mantenimiento y otros servicios, o mediante la introducción de nuevas políticas, actividades e incentivos para mejorar o innovar la retirada y devolución. para asegurar satisfacción y satisfacción.

 

Resumiendo el análisis anterior, es fácil ver que el fabricante de sofás tiene excelentes ventajas a nivel posventa, pero algunas áreas deben tenerse en cuenta y optimizarse. Las fábricas de sofás pueden proporcionar a los distribuidores y revendedores de muebles garantías y servicios posventa de alta calidad, lo que brinda más relaciones con los clientes y credibilidad para los distribuidores y revendedores de muebles. Las fábricas de sofás también deberían prestar atención a mejorar la calidad y eficacia del servicio posventa. Deben mejorar e innovar constantemente sus servicios y garantías para añadir valor y ganar más cuota de mercado y clientes.

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